Diagnóstico de gestão · INOVARE
O diagnóstico que confronta a sua percepção.
Vinte minutos de perguntas sobre como a sua empresa funciona de verdade — não sobre como você gostaria que ela funcionasse. No fim, um relatório executivo com as suas prioridades para os próximos 90 dias.
O que o instrumento afere
Alinhamento estratégico, metas e governança sem dependência exclusiva do fundador.
Visibilidade do fluxo de caixa, ponto de equilíbrio e formação de margem real.
Processos documentados, rituais de entrega e autonomia do time operacional.
Indicadores unificados, dados confiáveis e decisões baseadas em fatos.
Mecanismo Causal
Um teste comum confirma o que você já pensava. Este confronta.
A maioria dos diagnósticos soma pontos: você responde bem, tira nota boa. O Radar trabalha de outro jeito — ele cruza o que você acha com o que você sabe. Quando as duas coisas não batem, quem vale é o fato.
Você respondeu E4
“Comparo o previsto com o realizado todo mês e explico os desvios.”
Três perguntas depois FE
“Não sei” — para: quanto a empresa precisa faturar neste mês para não ter prejuízo.
Frente Economia · a pontuação para na linha e o resto é descartado
Não porque uma das respostas seja mentira, mas porque as duas não podem ser verdade ao mesmo tempo. São cinco perguntas de fato como essa, espalhadas pelo questionário, e cada uma confirma ou derruba um bloco inteiro de percepção. É por isso que não dá para atravessar o Radar sendo otimista.
Autoridade & Metodologia
Quem está por trás
O Radar é um instrumento da INOVARE, que há 20 anos trabalha com pequenas e médias empresas brasileiras.
Ele nasceu de uma pergunta que se repetia nas consultorias: por que tanta empresa que parece saudável no papel quebra de caixa? A resposta quase nunca estava na falta de informação. Estava na distância entre o que o dono achava que sabia e o que ele conseguia mostrar.
20
Anos de atuação prática com PMEs
Entregável
O que aparece quando você termina
Um relatório executivo, na tela, assim que você responde a última pergunta. Sem espera e sem confirmação de cadastro. Ele não devolve as suas respostas em forma de gráfico — diz onde está o problema, por que aquilo é o problema, e o que fazer nos próximos 7, 30 e 90 dias. Dá para salvar em PDF na hora.
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Linha de base de estrutura, medida na escala do instrumento
Prioridade 1
Economia
O horizonte de caixa não passa de duas semanas e o resultado do mês só é conhecido depois de fechado.
Prioridade 2
Inteligência
Os números existem, mas cada área tem a sua planilha — e a decisão espera a consolidação.
Prioridade 3
Operação
A entrega roda, mas ainda passa por você nas etapas que definem o prazo.
Exemplo ilustrativo, com empresa e números fictícios. O seu relatório sai das suas respostas.
Fundamentação
Por que leva 20 minutos
São cerca de cinquenta perguntas. Poderiam ser dez, e o Radar levaria dois minutos — mas aí ele só teria as suas impressões, e impressão é justamente o que não está faltando.
Família 1 · Percepção
Pergunta como você vê a empresa, os processos, o time e a rotina de gestão.
Família 2 · Fatos Verificáveis
Pergunta coisas que só têm uma resposta exata: semanas de caixa, frequência de revisão do plano e concentração de faturamento.
É o encontro entre as duas famílias que produz a leitura. Sem a segunda, não haveria o que confrontar — e um diagnóstico que só confirma o que você já pensava não serve para nada.
Construção Coletiva
Você ajuda a construir uma régua que ainda não existe
Não existe hoje, no Brasil, uma base que diga como uma empresa de dez pessoas realmente se organiza. Quantas enxergam o caixa além de duas semanas. Quantas sabem o custo do que vendem. Quantas conseguiriam ficar quinze dias sem o dono.
Estamos construindo essa base, uma resposta por vez. Enquanto ela não existir, o Radar não compara você com ninguém — ele mede na escala do próprio instrumento, e diz isso com todas as letras dentro do relatório.
Quando ela existir, é só refazer o Radar para ver onde você está.
Filtro de Aplicação
Para quem o Radar não é
Para quem trabalha sozinho
O Radar vai funcionar, mas boa parte do que ele mede pressupõe que exista alguém além de você. A leitura sai dura por um motivo que não é de gestão — é de tamanho.
Para empresas acima de R$ 300 milhões
Nesse porte a decisão já passa por comitê e estrutura própria de controle. O Radar foi calibrado para a faixa em que o dono ainda concentra a decisão.
Para quem quer uma nota para mostrar
Ele não avalia a qualidade da sua empresa e não serve para comparação. Serve para achar o que está travando, e em que ordem resolver.
Descubra o que a sua empresa não está te contando.
20 minutos. O relatório completo aparece no fim, pronto para salvar.
O Radar e o relatório são gratuitos e são seus, sem contrapartida — e você pode refazê-los quantas vezes quiser. A sessão de leitura com um consultor é serviço pago: 1h30 por R$ 550, abatidos se o trabalho desdobrar em proposta.
* Seus dados são usados para falar com você sobre este diagnóstico e para calibrar o instrumento. Nada além disso. Política de Privacidade.